中國女足領(lǐng)域讓人看到曙光 上海拒大連千萬挖角！
11月24日，全國女足超霸杯在佛山打響。伴隨山東女足的奪冠（成功加冕三冠王），今年的國內(nèi)女足俱樂部賽事落下帷幕。而在11月22日，2015年女超聯(lián)賽正式收官，上海女足以微弱優(yōu)勢驚險奪冠。今年，以中國國內(nèi)足球聯(lián)賽環(huán)境的明顯好轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，女超聯(lián)賽開始呈現(xiàn)回暖的趨勢，越來越多的實力派企業(yè)開始涉足女足，強大的資本注入帶動女超聯(lián)賽的迅速發(fā)展，包括電視直播信號的逐漸推廣……外加女足國家隊在今夏的世界杯闖入8強，中國女足領(lǐng)域的發(fā)展前景，仿佛讓人看到曙光。
上海拒千萬挖角
一名頂級的中國女足球員身價是多少？被業(yè)內(nèi)視作“女足版恒大”的大連權(quán)健，給出的答案竟然是1000萬元。11月25日，上海足管中心副主任、上海女足總教練馬良行向記者透露，權(quán)健已經(jīng)向上海國泰君安永柏俱樂部開價，欲引進該俱樂部的一位隊員。“價錢已經(jīng)開到1000萬元，但是我們不會賣。”
1000萬元，對于女足來說意味著什么？一家北方女超俱樂部的現(xiàn)役女足國腳，她如今的月薪僅為3000-4000元。在永柏投資前，上海女足按照市體育局的績效工資標準，2015全年的預(yù)算原本只有幾百萬，主力年薪最多為7.3萬。也就是說，1000萬元相當于普通國內(nèi)女足球隊兩年的開銷。“現(xiàn)在，只有權(quán)健會出這么高的價錢。但是，我們還是希望引進球員，而不是賣出球員。”馬良行向記者解釋為何永柏拒絕這一極具震撼的球員交易。主要有兩點原因：首先，國內(nèi)女足的市場還無法支撐這么高的轉(zhuǎn)會費。其次，國內(nèi)女足轉(zhuǎn)會交易制度還不能支持完全市場化運作。
“女足不像男足，職業(yè)聯(lián)賽前，男足比賽的球場也會爆滿。但是，即便是國內(nèi)女足最好的時期，球場都坐不滿。”馬良行告訴記者，以永柏為例，去年的某場聯(lián)賽，現(xiàn)場球迷就幾百人。今年，俱樂部做了很多工作，一場比賽能來1500人左右，已經(jīng)算是很不錯的，但根本無法同男足相比。
永柏投資上海女足的合同簽署三年。永柏希望在投資期內(nèi)，實現(xiàn)在上海舉辦女足亞俱杯的目標。“從世界范圍來看，女足職業(yè)化還沒有成功的先例。女足的市場到底有多大？永柏需要在經(jīng)營的過程中，不斷深入了解。對于女足的投入，在合同期內(nèi)，永柏每年都會增加。但是，增加的幅度卻要尊重市場。比如，如果我們在亞俱杯能夠吸引一萬名球迷現(xiàn)場觀戰(zhàn)，且能夠帶來贊助商，讓比賽自負盈虧。對于女足市場，永柏將來的投入力度可以更大。”
俱樂部今年的揭牌儀式，國泰君安永柏俱樂部表示，“將同市體育局一起，竭力實現(xiàn)女足俱樂部的三年發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標。第一年，在全國范圍內(nèi)，爭當運動成績和俱樂部經(jīng)營管理的排頭兵。第二年，力爭沖進亞洲女子俱樂部比賽的決賽，稱霸亞洲。第三年，讓上海女足進入世界女子職業(yè)俱樂部賽的前列。”
第一年，上海永柏奪得女超冠軍。按照成績來說，成功實現(xiàn)年初提出的任務(wù)。“俱樂部的管理通過磨合，現(xiàn)在還不錯。”馬良行說。作為投資方的永柏，在董事會占據(jù)三個席位，對女足擁有產(chǎn)權(quán)的市體育局足球管理中心占據(jù)兩個董事會席位，馬良行作為足管中心的代表，也是永柏女足董事會成員。
關(guān)于永柏女足的管理，就是專業(yè)事交給專業(yè)人做。訓練和比賽，完全由馬良行作為總教練的教練組全權(quán)負責。俱樂部的經(jīng)營，主要由投資方組建的管理團隊負責。俱樂部今年經(jīng)營收入達到500萬，完成預(yù)期的目標。接下來，還有一個重要目標：爭取能夠在上海舉辦亞俱杯。據(jù)悉，俱樂部已經(jīng)與亞足聯(lián)進行接觸。
馬良行告訴記者，俱樂部的投資方永柏投資，對于俱樂部的發(fā)展計劃相對穩(wěn)健。“第一年合作，俱樂部的任務(wù)就是讓投資方能夠滿意。明年，俱樂部會考慮引進內(nèi)外援，但是會在2000萬的這個范圍內(nèi)進行合理的預(yù)算。現(xiàn)在，像瑪塔這樣級別的外援身價為1000萬元。如果我們跟風權(quán)健，那么買一個內(nèi)援、一個外援，2000萬就用完了。”
如今在國內(nèi)，大連權(quán)健和上海永柏成為投入最大的兩家女足豪門。權(quán)健一年的投入估計在5000萬，永柏投入2000萬。由于其它的女超俱樂部的投資量級只有數(shù)百萬，一旦炒高球員身價，“埋單”的很可能還是這兩家俱樂部。永柏拒絕權(quán)健的1000萬天價轉(zhuǎn)會費，實際上，也是他們投資女足風格所決定的。
除了投資女足的風格不同，永柏不接招權(quán)健的另一原因，就是女足轉(zhuǎn)會市場的特殊性。“在權(quán)健進來以前，各地方的女足球隊都是依附全運會而存在，聯(lián)賽主要為全運會鍛煉隊伍。所以，女足隊員的轉(zhuǎn)會都講條件，全運會回到原來所在的省市效力，否則地方足協(xié)不肯放人。但是，買球員的那一方，也有全運會的任務(wù)，誰愿意在聯(lián)賽期間為對手鍛煉球員？女足球員的轉(zhuǎn)會，不僅是錢的問題。我們此前考慮引進內(nèi)援，都因為這樣的原因沒有成功。”馬良行認為，雖然權(quán)健很難與上海永柏達成這項交易，但是，不排除其他球隊答應(yīng)權(quán)健類似的報價。