文|四夕 圖|任濤

孫靈野的采訪安排在了周一的下午，現(xiàn)在長期生活在香港的他對北京的擁堵完全不習(xí)慣，一進(jìn)門就向我們控訴著他遭遇的交通癱瘓慘狀，我們的交談就這樣開始。

2002年，孫靈野進(jìn)入四川成都體育學(xué)院學(xué)習(xí)新聞專業(yè)，他笑道：“說起來咱們是同行，我還有很多同學(xué)在你們體壇傳媒工作呢。”

在校的時候一次偶然的機(jī)會，孫靈野和一位學(xué)長去戶外店，他仿佛發(fā)現(xiàn)了新大陸——爐具怎么會這么小，衣服竟然可以防水又透氣。有意思的戶外裝備激起了孫靈野的好奇心。他嘗試著開始進(jìn)行簡單的戶外活動，四川的徒步、露營戶外線路很多，他在大三、大四時便開始帶隊，成為了驢友們的登山、戶外向?qū)А?/p>

“畢業(yè)之后我還真做過一段時間的記者。第一次工作經(jīng)歷是在央視《旅游風(fēng)向標(biāo)》欄目，有個紀(jì)錄片叫‘由零開始’，從零海拔的上海自駕到珠峰大本營，我作為全國選拔出來的志愿者跟著去攝像、實習(xí)。接著回到成都，我就在成都電視臺正式開始電視媒體工作，給一檔叫《戶外天堂》的欄目做編導(dǎo)，后來由于收視率問題被迫去做體育新聞。可我覺得電視臺的氛圍并不適合我，于是我辭了工作，去了號稱戶外天堂的陽朔。”他笑笑，轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)手中的咖啡杯。

“在那里，我開始接觸各種各樣的人，和他們一起攀巖、徒步漓江、泡酒吧。天天就是玩，什么也沒做。后來發(fā)現(xiàn)沒錢了，只好趕緊找工作。”

“你認(rèn)識陽朔攀巖的秋香吧？當(dāng)時秋香跟我說，哎，小孫，你英語還不錯，幫我?guī)c外國客人，一個月五百，包吃住。”

“行。”孫靈野說到這，不禁笑了起來。

看得出來，他對那段時間的喝酒、吃飯、攀巖的單純生活充滿了愉快回憶。這也是他正式在陽朔全職從事戶外工作的開始。他在秋香的“蜘蛛人攀巖”工作、帶隊一年，跟各位高手學(xué)習(xí)、切磋，傳統(tǒng)攀、運(yùn)動攀等等，不斷提高自己的攀巖能力。

“那段時間過得還真挺不錯，也結(jié)交了很多朋友，‘中國攀巖’（Chinaclimb）的總經(jīng)理、加拿大人Mike Bertuzzi也是那個時候認(rèn)識的。”有次在“理查德酒吧”喝酒，Mike突然問起：“有沒有興趣來‘中國攀巖’工作？”

“當(dāng)時的“中國攀巖”是陽朔發(fā)展得比較成熟中外合作的公司，當(dāng)時公司主要做的就是國際學(xué)校戶外教育培訓(xùn)工作。公司的理念就是用戶外運(yùn)動鍛煉青少年，促進(jìn)他們身心健康發(fā)展，讓他們變得友善、真誠、勇敢。”孫靈野介紹道。

孫靈野和秋香商量了一下。秋香很支持他去“中國攀巖”，他說：“你早就該去那邊工作了，你在這里能學(xué)到的東西很局限。”就這樣，“中國攀巖”注定成為了孫靈野成長的機(jī)遇。不久之后當(dāng)時負(fù)責(zé)中國區(qū)的經(jīng)理離職，孫靈野以豐富經(jīng)歷和學(xué)識，頂替了這個職位，這時他進(jìn)入“中國攀巖”才剛剛半年的時間。這個時候他開始接觸到公司的運(yùn)作管理，外國公司運(yùn)作項目時的程序化、安全性、標(biāo)準(zhǔn)性讓他受到了很大的啟發(fā)。

“你看別人都是從服務(wù)人員、向?qū)б徊揭徊讲拍茏叩竭@個經(jīng)理職位的，而且這需要一兩年的時間，你來到這里剛剛半年就做了經(jīng)理，時機(jī)把握得特別好。”公司里很多的員工這樣調(diào)侃孫靈野。

“公司的氛圍很不錯，大家對我的工作也很配合。”孫靈野又笑了起來。

孫靈野對于野外急救的了解也是從這里開始的。

當(dāng)時的孫靈野在進(jìn)行員工培訓(xùn)工作時接觸到了來自加拿大的夏令營運(yùn)行總監(jiān)David Johnson。David是WMAI（Wilderness Medical Associates，國際野外醫(yī)學(xué)協(xié)會）的創(chuàng)始人，他當(dāng)時為中國攀巖請來了一位做野外急救培訓(xùn)的導(dǎo)師到中國進(jìn)行授課。

孫靈野覺得很神奇，什么是野外急救？他根本不了解。“我學(xué)過的就是大學(xué)里面游泳的救生員急救，也考過救生員證。”

這次的四天培訓(xùn)，每天從早上八點到晚上六點，飽滿的課程讓孫靈野應(yīng)接不暇。“老師教學(xué)的方式、給我們灌輸?shù)睦砟睿际俏覀儚膩頉]有接觸過的。尤其是運(yùn)用各種戶外裝備和器材，結(jié)合所處的戶外環(huán)境，千變?nèi)f化地進(jìn)行野外救援處理。”講到這里時孫靈野的眼里閃著光。

野外急救培訓(xùn)課程是進(jìn)階式的每年一次。兩次的培訓(xùn)也讓他大開眼界。第三次培訓(xùn)時，由于某種原因作為翻譯的助理講師沒來，Mike便讓孫靈野嘗試著做中文翻譯。孫靈野在配合導(dǎo)師授課的時候，對這個課程產(chǎn)生了濃厚的興趣，并有想法把其引入中國，進(jìn)行中文教學(xué)。

2006年，孫靈野在這次課程中咨詢授課導(dǎo)師，如果要成為一名野外急救老師需要什么條件。“首先你要上過國際野外學(xué)習(xí)的課程，理解我們的理念，其次你需要有醫(yī)學(xué)背景和戶外能力，最后你還需要具備做老師的表達(dá)能力和授課技巧。”導(dǎo)師這樣告訴孫靈野。

當(dāng)時，孫靈野的戶外能力和授課能力都已基本具備，只是醫(yī)學(xué)背景有所欠缺。David Johnson告訴孫靈野讓他聯(lián)系WMAI總部，看是否能參與學(xué)習(xí)EMT（Emergency Medical Technician緊急醫(yī)療技術(shù)人員課程）課程，孫靈野立即給美國總部發(fā)了郵件。

總部人員對此表示質(zhì)疑，我們這里從來沒有中國人來做我們的講師。他們回郵件告訴他說，機(jī)會是平等的，但是我們有很多要求，接著列舉出一二三，等你達(dá)到這些要求的時候，我們才能考慮接受你成為WMAI講師。

2006年的時候美國簽證辦理非常困難，孫靈野去美國學(xué)習(xí)EMT的計劃也隨之就擱置了下來。但之后的四年時間里，孫靈野不斷的提升自己，組織主辦各類戶外活動，也包括給中國學(xué)員組織野外急救培訓(xùn)。

四年后，在2010年陽朔攀巖節(jié)時，孫靈野遇到了當(dāng)時Black Diamond公司的亞洲總部負(fù)責(zé)人Ryan Gellert。Ryan非常欣賞孫靈野，他請BD的首席執(zhí)行官Peter Metcalf給孫靈野發(fā)了一個邀請函，邀請他去美國。

“你去美國做什么？”辦簽證時，簽證官問孫靈野。

“我想把國外的一些戶外品牌文化引進(jìn)中國，讓中國的戶外活動有更好的發(fā)展。”孫靈野回答簽證官，這位愛好戶外運(yùn)動的簽證官直接就給孫靈野蓋了章。

拿到了簽證的孫靈野才發(fā)現(xiàn)他的存款根本不足以支付EMT近五萬人民幣的的課程費用，包括來回的機(jī)票、當(dāng)?shù)氐某宰《际蔷薮蟮幕ㄤN。

恰巧2010年3月，冬季奧運(yùn)會在加拿大溫哥華舉行，孫靈野和他的朋友一起申請了做服務(wù)工作人員。雖然工作很辛苦，但這次的溫哥華之旅可以讓孫靈野節(jié)約去美國來回的國際機(jī)票費用，他可以利用這次機(jī)會去學(xué)習(xí)EMT的課程。同時，孫靈野利用奧運(yùn)會這一個月服務(wù)賺來的三萬多塊錢，加上自己的存款交了學(xué)習(xí)費用。

EMT的課程學(xué)習(xí)正好在溫哥華不遠(yuǎn)的西雅圖，孫靈野坐上大巴去西雅圖待了一個月。“大多數(shù)的EMT課程學(xué)習(xí)人員都是白人，我是里面的唯一的中國人，我的壓力不小。”孫靈野如是說。

課程學(xué)習(xí)和考試是分開的，考試的地點在波特蘭，那里正好有孫靈野在陽朔認(rèn)識的一位醫(yī)生朋友，他住在朋友家復(fù)習(xí)急救知識。“出考場的時候我還非常擔(dān)心，考試到底能不能通過，但是第二天大早郵件就發(fā)過來了，我通過了考試。”孫靈野說起這段經(jīng)歷時整個人都充滿著興奮。

考試之后，孫靈野回到了中國。他把通過EMT考試的證明發(fā)給了WMAI總部。

他的努力很快得到了總部的回復(fù)。2010年9月，在WMAI美國總部有一個講師年會，孫靈野利用這個機(jī)會參加了此次年會以及后面的講師培訓(xùn)。這時的他已經(jīng)成為了一名助理講師。但是距離成為一名真正的講師，他還需要認(rèn)證講師對他的授課進(jìn)行評估和指導(dǎo)，然而沒有人能聽懂孫靈野用中文授課，也無法對他的課程進(jìn)行評價。

2012年，為了盡快得到評估，孫靈野先去加拿大進(jìn)行學(xué)習(xí)英文授課，他認(rèn)真地旁聽許多老師的課程，起初模仿老師的語言，慢慢給自己規(guī)劃一套流程，然后綜合自己的方法，很快就形成自己的一套講述形式。在預(yù)講課的時候他得分比很多母語為英文的老師還要高，這也增加了他自己的信心，講課的方式也開始靈活多變。

2013年年底，孫靈野終于正式得到了總部的認(rèn)證，成為一名可獨立授課的WMAI講師。也是在這一年開始，他去到很多國外的著名大學(xué)以及知名夏令營授課。

在此期間，他和很多WMAI老師進(jìn)行了深入的交流學(xué)習(xí)。這時候的孫靈野更加堅定了之前想法：把野外急救課程引入中國，他開始在中國大面積推廣授課。

“我一邊要負(fù)責(zé)野外急救授課，還要去管理我和朋友開辦的公司。”孫靈野喝了一口咖啡。“我不得不做出取舍，我把公司交給了別人管理，而自己則成為股東之一，現(xiàn)在專心授課。”

經(jīng)過慎重考慮，孫靈野和David分析了中國戶外的前景，接著在香港正式成立了第一家國際野外學(xué)協(xié)會的亞洲辦公室，分管大陸、香港、澳門以及部分東南亞的業(yè)務(wù)。

孫靈野的團(tuán)隊也開始不斷發(fā)展壯大，招募了部分優(yōu)秀戶外人才參與進(jìn)來成為WMAI講師，包括登山攀巖向?qū)O斌、康華、劉翔的醫(yī)生曹晟晨等等。他每年也會去到美國進(jìn)行更高級別的EMT課程學(xué)習(xí)，不斷提升自己的醫(yī)學(xué)救護(hù)經(jīng)驗。

“你覺得WMAI在中國的發(fā)展是怎樣的呢？又應(yīng)該避開怎樣的誤區(qū)呢？”我問。

他稍微思考了一下。

“野外急救在世界范圍內(nèi)都是一個新鮮的話題。可能很多人對這個并不是很了解，這個也不是一個賺錢的行業(yè)。其實在一開始，導(dǎo)師就跟我說過，WMAI理念不是賺錢，它的定性就是去幫助任何一個需要幫助的人。”他說：“當(dāng)一個人在野外遇到了危險，需要急救，你沒有器材，環(huán)境惡劣，離醫(yī)院很遠(yuǎn)，距離醫(yī)護(hù)人員到達(dá)的時間需要很久，你怎么辦？這是一個靈活變通的工作，需要醫(yī)護(hù)救援技能、戶外技能、管理技能的結(jié)合。WMAI課程可以讓你更加冷靜地去分析、處理突發(fā)的事件，對需要幫助的人進(jìn)行因地制宜的施救。”

“而我們現(xiàn)在很多的救援隊伍，包括紅十字會等，它們在野外的救援能力是達(dá)不到的，中國的野外救援意識也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國外，這也是我想把WMAI引入中國的最大原因。”孫靈野說，“現(xiàn)在很多專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括120急救中心都想要引進(jìn)WMAI的理念，這對于遠(yuǎn)程急救或是災(zāi)難救援都有極大的幫助。當(dāng)我們把這些讓到更多人和更多行業(yè)學(xué)習(xí)的時候，這就是一個發(fā)展。”

“我希望將WMAI在中國做成一個有口皆碑的機(jī)構(gòu)，用本土的語言和授課方式將它的理念推廣出去，讓學(xué)習(xí)野外救援知識的人幫助到自己、幫助到更多的人或行業(yè)，這是我的目標(biāo)。”孫靈野這樣規(guī)劃著WMAI在中國的未來。