特約記者邵琦報道

1月22日下午，遼寧宏運足球俱樂部正式任命原遼足隊長肇俊哲為俱樂部的副總經理，主抓青訓工作。在退役兩個多月之后，肇俊哲有了新的工作內容，這也標志著他將徹底轉型，從一名運動員變成了足球產業的管理者。其實在過去兩個多月的時間里，肇俊哲除了結束自己的職業生涯獲得了更多陪家人的時間，他一直在為轉型做著準備，包括代表俱樂部去歐洲考察、通過觀察兒子的足球訓練營了解青訓狀況，以及拜訪恩師張引探討青訓理念和方法等等。

終于有更多時間陪孩子

2016年10月30日，肇俊哲踢完了他職業生涯的最后一場比賽，宣告退役結束了自己長達19年的一線隊足球生涯。突然之間離開了球隊，肇俊哲在退役后的第一個早晨，用他自己的話來講“有點蒙”，雖然有心理準備，但是起床之后一時間不知所措，“因為我不用回隊里了，不用想著開會和訓練，也不會想著冬訓的事。忽然之間，覺得自己有好多時間了。”

按照往年的慣例，肇俊哲在打完一年的聯賽之后，會帶上家人出國度假，或者自己獨自出去學習。但是今年，在退役之后他選擇將更多的時間留給了家人，“從小我就是過的集體生活，5歲就到了大院練球，過去的30年，可以說集體生活一直影響著我。退役后現在我有了一些自己的時間，孩子也還沒放假，這段時間除了幾次出去考察，參加和足球有關的一些公益活動，處理一些俱樂部里面瑣碎的事情外，幾乎就沒有離開過沈陽，都是在家里陪孩子。早上起床了送他去上學，下午孩子練球我去看看他，和老師教練溝通一下孩子的情況，也了解一下青少年足球訓練的情況。”因為不用再跟著球隊去冬訓，所以肇俊哲時不時也在展望以后的生活和工作，用他自己的話來說“有點難”，但他依舊在極力去適應。

今年1月13日，肇俊哲參加了大兒子肇宸惟的家長會。以往，他由于忙著訓練和比賽，都是宸宸的媽媽去學校參加家長會，“其實我之前也去過，只不過我去的次數比較少。這次是我主動要去看看，了解一下宸宸的學習情況。他的學習水平處在全班的中游，有時候還是中上游，作業啊包括各方面的學習還都挺不錯的，整體的成績沒有因為參加足球訓練而受到影響，我還是比較欣慰的。”大兒子肇宸惟目前正在接受足球訓練，肇俊哲雖然希望兒子將來能夠走上專業足球的道路，但是并沒有過早把孩子送到足球學校去，“我們不能說撿了芝麻就丟了西瓜，我建議孩子還是要在校園成長，不能脫離了社會教育。”

增加U23球員困難？99年我才20歲！

在退役之后，肇俊哲和現任遼足主帥馬林有一次深入的交談，基于馬林對自己這些年的培養和指教，肇俊哲表示了感謝，“跟馬導合作這么長時間，一起在遼寧隊打拼、比賽、保級，首先是感謝，我最好的時候馬導也帶過我，在遼寧隊他更像是一種老大哥在帶兄弟們打拼。其實這兩年我做了很多教練方面的工作，馬導有時候有事情或者是去看外援，我也會帶隊練兩三個星期，馬導也問我，下一步該怎么樣，其實我還是想做一些自己想做的事情。”肇俊哲說。

1月16日，肇俊哲像往年一樣去拜會他們遼小虎一代的恩師張引，席間還聊到中國足協出臺的有關中超報名U23球員的政策，肇俊哲說：“現在大家可能覺得有點驚奇，但是張導帶我們打99年聯賽的時候，那批遼小虎的成員，我和王亮都是20歲，大羽（李金羽）22歲，李鐵、張玉寧和曲東都是23歲，那時候出場率比較高的外援就有一個法布雷斯，況且他還是個守門員！現在呢？小孩兒都沒幾個了，外援身價好幾億！”

其實對于肇俊哲和其他遼小虎的成員來說，那也是他們最得意的一段時期，“我們那個時候條件非常苦，足球人口也有局限性。張導從1984年年底開始帶我們，一直帶了十多年，那時候的目標就是為了99奧運會和02世界杯。那個時候也有人笑話我們，但是怎么樣呢，張導一共培養出了10個國腳，還有三個足球先生和三個頂級聯賽射手王，國青隊和國奧隊的就數不清了。99年我們的平均年齡20歲出頭，并不依靠外援，最后一場決賽幾乎就是全華班了。”

而對于肇俊哲自己來說，他的少年經歷更加不可思議。1996年，17歲的肇俊哲以隊長的身份參加全國比賽，拿到了全國錦標賽的冠軍，“最后一場點球獲勝，我還拿了最佳射手。但是要知道，我參加的比賽是比我高兩個年齡段的錦標賽，就是說我們的對手都是1976、77年齡段的。”

歐洲考察見聞堅定青訓想法

去年12月，肇俊哲在中超公司的運作下，代表遼足俱樂部與國內各俱樂部的代表去歐洲豪門俱樂部進行了一番考察，主要方向就是青訓。對于這次歐洲經歷，肇俊哲用“震撼”二字來形容，“首先感受到整個俱樂部貫穿的是文化精神，人家先不談商業，從球場、看臺、更衣室等等方面體現文化價值。在青訓體系下觀摩整個基地的搭建，包括我們去曼聯和曼城等等俱樂部，他們的足球文化都是與整個城市文化相依托。有一點比較像的是曼聯的92班影響到了全世界，而我們99遼小虎是影響到了全國。但是談到青訓方面，歐洲的俱樂部有一套十分詳細的教材和訓練體系，每個年齡段應該練什么、每堂訓練課的內容等等，這是他們核心的東西。人家現在最重要的，是可以輸出服務，把整套的青訓體系輸出，我們做不到。”

在回到國內之后，肇俊哲給遼足俱樂部做了一份十分詳細的匯報，來闡述歐洲俱樂部的青訓在整個足球體系當中的作用。中國足球的發展要基于青訓，而這次歐洲之行也堅定了肇俊哲回國主抓青訓工作的決心。他認為，現在做青訓非常艱難，想賺錢是不可能的，但不扎實去做，想出人才更是不可能的，因此青訓的發展要靠中國足球人的堅持和毅力，去做成一個體系。肇俊哲也提到了小球員的使命感和榮譽感問題，“現在小孩子如果說他們喜歡的球隊，全是類似于皇馬、巴薩這樣的國外球隊，為什么？因為本土沒有成長的環境。我們小的時候，是看著老遼寧隊那種光環長大的，影響到全省的球迷，能夠成為遼寧隊的一員是一件光榮的事。在我退役的時候，當天雖然非常冷，但是能夠有三萬人來看我的退役比賽，還有球迷從國外回來的，其實也是為了紀念一種回憶和精神，所以我們需要把這種精神傳遞給孩子們，傳遞給我們的下一代。”

主抓青訓為遼寧足球搭平臺

很多人都以為肇俊哲退役了，會成為一名教練員，但是他卻先擇了青訓這條道路，并且一直為這次轉型做著準備。22日下午，遼寧宏運足球俱樂部正式任命肇俊哲為俱樂部副總經理，主抓青訓工作，當肇俊哲從老總黃雁手中接過任命書的時候，就意味著他擔起了比球員時期更重要的擔子。

“現在遼寧的青少年人才流失非常嚴重，小學畢業之后很多孩子都去了外地，盡管有的家長說他們不情愿去外地。我通過大兒子的訓練，也在觀察我們現在的青訓情況。基于現在遼寧的現狀，我們自身的造血功能不如以前了，雖然會有年輕球員不斷涌現出來，但都是半路買過來的孩子，不是土生土長，更不是我們自身的青訓體系培養出來的。”遼寧的青訓該怎么做？肇俊哲認為必須重新提煉出遼小虎的風格，“我們東北人生長在黑土地，其實身體條件就類似于歐洲那些四季分明的國家，身體素質好、腳下技術過硬，可以通過高壓式的逼搶去壓迫對手。上次去看望張導（張引）還一起回憶，我們當年遼小虎就是打防反。99年是這樣，2004年也是，第一場我們就把當時的王者大連掀翻了。所以我們的青訓，要研究繼承十連冠和遼小虎的風格，踏實做下來。”

對于現在的肇俊哲來說，他所做的工作與當年恩師張引并無兩樣，甚至可以說是向張引致敬，“踏實做青訓的真的很少，因為這不是一項短期的工程，我們要首先搭建起來平臺，有自己的體系和風格，同時靜下心來，才能培養出來好的苗子。”肇俊哲深知，做青訓遠沒有做球員時期那么簡單，但他就是一個喜歡攻克困難的人，用他自己的話來說，“我要做有意義的難事，并且我有毅力去堅持。”