
2015年,巴托梅烏正志得意滿。他特地接受了哈佛商學(xué)院的邀請(qǐng),給那里的MBA學(xué)生上了一堂企業(yè)的國際戰(zhàn)略課。在1個(gè)半小時(shí)的直播中,巴托梅烏毫不掩飾自己的雄心壯志:“巴薩要成為全世界最被愛戴、最受重視、最全球化的俱樂部。”具體而言,從財(cái)務(wù)上說,到2021年,“巴薩的全球市場(chǎng)營收”必須達(dá)到10億歐元。

巴托梅烏給哈佛商學(xué)院視頻授課
彼時(shí)的巴托梅烏有理由志得意滿,他剛剛贏得了自己的第二個(gè)主席任期,他的球隊(duì)拿到了至今最后一次三冠王,他手里有梅西、內(nèi)馬爾、蘇亞雷斯這樣的夢(mèng)幻三叉戟。看上去,巴托梅烏的巴塞羅那即將締造一個(gè)王朝,無論是競技上,還是經(jīng)濟(jì)上。
5年后,巴托梅烏的美夢(mèng)粉碎了一地。競技上,內(nèi)馬爾離隊(duì)后,巴塞羅那在歐洲的戰(zhàn)績每況愈下,并接連被利物浦和拜仁羞辱一樣地淘汰出局,王朝無從談起。
經(jīng)濟(jì)上,巴薩的營收的確突破了10億大關(guān),甚至還登頂了福布斯足球俱樂部價(jià)值排行榜;但硬幣的另一面則是,巴薩的總負(fù)債同樣超過了10億,短期債務(wù)更是有7億之巨。
連巴托梅烏本人,也因?yàn)楹兔肺麝P(guān)系的決裂以及俱樂部上下離心而丟掉了主席之位,甚至還要面臨牢獄之災(zāi)。

因?yàn)椤肮P(guān)門”,警方進(jìn)入巴薩總部逮捕巴托梅烏
在引咎辭職的演講中,不服輸?shù)陌屯忻窞趸舜罅繒r(shí)間回溯自己在任期間取得的成績。
其中,他特意提到了一個(gè)叫做“巴薩公司”(Barca Corporate)的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)想恰恰源于2015年,堪稱巴托梅烏為數(shù)不多的長遠(yuǎn)規(guī)劃。頗為諷刺的是,在漫長的構(gòu)思、搭建和整合之后,“巴薩公司”項(xiàng)目最終在巴托梅烏宣布辭職的前一天,獲得了俱樂部董事會(huì)的批準(zhǔn)。
作為這個(gè)項(xiàng)目的奠基者,巴托梅烏沒能用它解救自己的命運(yùn)。
但現(xiàn)在,它卻可能給巴塞羅那的命運(yùn),帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

Barca Corporate涵蓋的四個(gè)子項(xiàng)目
拉波爾塔焦頭爛額。
在參加主席競選之時(shí),拉波爾塔知道巴薩的財(cái)務(wù)狀況很糟糕,而他——以及他的競爭對(duì)手們——也不約而同地把盡快改善俱樂部財(cái)政當(dāng)做了各自的競選承諾。
只不過,二進(jìn)宮的他沒有料到,比“糟糕”更糟糕的,是“混亂”。拉波爾塔甚至弄不清巴薩的財(cái)政到底有多爛,到底有多少窟窿等待修補(bǔ)。據(jù)報(bào)道,拉波爾塔已經(jīng)擱置了包括梅西在內(nèi)的多名合同到期球員的續(xù)約事宜,他必須先等待審計(jì)把巴薩的財(cái)務(wù)狀況真正厘清。

或許,拉波爾塔在心里早已咒罵過昏庸的前任無數(shù)遍了,但當(dāng)這四份超過2億歐元的報(bào)價(jià)擺到拉波爾塔的辦公桌上時(shí),他一定也會(huì)感謝巴托梅烏讓自己白白撿了一個(gè)大便宜。
就在上周,媒體曝光,Barca Corporate正在資本市場(chǎng)受到熱捧,巴薩俱樂部有意出售其49%的股份。目前,球隊(duì)已經(jīng)接到了總共4份報(bào)價(jià),3家來自北美1家來自歐洲,這四份報(bào)價(jià)最低為2億歐元,最高則達(dá)到了2.6億。
經(jīng)披露,來自歐洲的邀約出自意大利富豪博諾米家族;而北美的報(bào)價(jià)中,有一家來自金融圈,一家來自文娛企業(yè)。整個(gè)交易將由高盛集團(tuán)擔(dān)任中介機(jī)構(gòu)。據(jù)該項(xiàng)目的另一策劃人、分管商務(wù)的俱樂部前副主席奧里奧爾·托馬斯介紹,本次交易在5年后會(huì)擁有“退出窗口”。
我們有必要先來看一看,讓資本界分分鐘就愿意掏出2個(gè)多億歐元的Barca Corporate究竟是什么。
2015年,在巴托梅烏的未來規(guī)劃中,巴塞羅那將成為一個(gè)世界級(jí)的體育文娛品牌,而Barca Corporate,就整合吸納了四個(gè)巴薩內(nèi)部最為看好的旗下衍生部門,它們分別是:
巴薩學(xué)院(Barca Academy):在全球范圍傳播巴薩式足球理念、技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格以及品牌價(jià)值觀的青訓(xùn)系統(tǒng)。目前在全球已經(jīng)開設(shè)55家;
巴薩創(chuàng)新中心(Barca Innovation Hub):專門研究包括運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)、醫(yī)療、康復(fù)等競技體育科學(xué),并提供產(chǎn)業(yè)管理、體育法等職業(yè)技能教育的付費(fèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。其推出的線上證書課程得到了歐洲地區(qū)從業(yè)者的廣泛歡迎;

“巴薩授權(quán)許可經(jīng)營”涉及巴薩球衣的銷售
巴薩授權(quán)許可經(jīng)營(Barca Licensing & Merchandising):將巴塞羅那俱樂部特許的包括球衣在內(nèi)的服飾裝備等商品進(jìn)行統(tǒng)一管理的部門。顯然,球衣銷售是巴薩授權(quán)許可經(jīng)營最主要的業(yè)務(wù)。由于巴薩的球衣為耐克贊助,所以該部門需要和耐克進(jìn)行緊密的配合;
巴薩影視工作室(Barca Studios):俱樂部專屬的影視內(nèi)容制作中心。該工作室已經(jīng)推出了“百分奪冠賽季故事”和“前主帥比拉諾瓦與癌癥戰(zhàn)斗經(jīng)歷”等多部高質(zhì)量體育紀(jì)錄片,同時(shí),工作室還將打造以拉瑪西亞青訓(xùn)基地為主題的系列動(dòng)畫片。

足球青訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、特許授權(quán)、衍生內(nèi)容,這就是Barca Corporate涵蓋的四個(gè)方面。不可否認(rèn),巴托梅烏在任期間的確制造過“令人智熄”的轉(zhuǎn)會(huì)操作,但對(duì)于足球行業(yè)的未來大勢(shì),前主席的判斷無疑是準(zhǔn)確的,這四個(gè)方面都有機(jī)會(huì)為巴薩的收入帶來巨大的增長空間。這也是為什么,資本世界會(huì)在俱樂部開放其股權(quán)出售后如此迅速地做出反應(yīng)。
拉波爾塔終于有一件不用那么操心的事情了。擺在桌子上的報(bào)價(jià),他可以好好挑選一番,然后再做出利益最大化的決定。就像巴薩董事會(huì)對(duì)媒體表達(dá)的那樣:“我們的確收到了相關(guān)報(bào)價(jià),也在認(rèn)真衡量來選擇最佳的合作伙伴。這是俱樂部的重要資產(chǎn),我們絕對(duì)不會(huì)賤賣。巴薩對(duì)于快錢沒有興趣,我們一定會(huì)以長期的角度考慮問題。”

真的沒興趣嗎?
事實(shí)可能恰恰相反。
誠然,2億歐元的收入并不能一舉抹平巴薩的負(fù)債,但它確實(shí)會(huì)給巴薩陷入泥濘的財(cái)政難得的喘息之機(jī)。多位西班牙足球評(píng)論員就分析,如果交易順利完成,2億歐元的注資不但可以讓俱樂部的現(xiàn)金流壓力大幅緩解,更重要的是,按巴薩主席選舉的規(guī)則,如果在本財(cái)年中,新上臺(tái)的董事會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)到預(yù)算15%的利潤,那么在下一個(gè)財(cái)年中,包括主席在內(nèi)的董事會(huì)成員就不必再向銀行提供資金擔(dān)保。
可以說,對(duì)于所有人而言,這2億歐元都是能夠讓身上的負(fù)擔(dān)大為減輕的“及時(shí)雨”。

巴薩糟糕的財(cái)務(wù)狀況讓每個(gè)人都無法置身事外
畢竟,拉波爾塔的巴塞羅那,需要用錢的地方太多太多了。
他們要續(xù)約梅西。阿根廷人的合同就快到期了,而續(xù)約的花銷是巨大的,即便已經(jīng)有越來越多的消息顯示梅西將會(huì)繼續(xù)為巴薩而戰(zhàn),但同時(shí)這也意味著拉波爾塔必須給出足夠的真金白銀。決意留住梅西的拉波爾塔強(qiáng)調(diào),梅西一個(gè)人就創(chuàng)造了巴薩營收的30%,可問題是,他也消耗著球隊(duì)營收的8%。
他們要保持陣容的競爭力,吸引強(qiáng)援。這也是梅西答應(yīng)留下的必要條件之一,2-8輸給拜仁那樣的慘案不能夠再發(fā)生了。而市面上名頭響亮的球星們,隨便哪個(gè)都需要上億的投入。

巴薩決不能容忍2-8這樣的慘案再度上演
還有加泰羅尼亞人心心念念的“巴薩空間站”計(jì)劃(Espai Barca)。不管是出于緊跟老對(duì)手皇馬的步伐,還是早就有意進(jìn)一步把已經(jīng)是歐洲第一大球場(chǎng)的諾坎普改造成“印鈔機(jī)”,巴塞羅那和老朋友高盛都對(duì)這個(gè)諾坎普綜合改造計(jì)劃十分看重,而它的成本高達(dá)10億。

更不要說讓全世界都邁入“新紀(jì)元”的新冠疫情。根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》的統(tǒng)計(jì),由于場(chǎng)外收入銳減而蒙受損失的豪門球隊(duì)中,巴薩是被影響最為嚴(yán)重的一個(gè)。
正如本屆主席大選的競爭者之一,維克多·豐特所說的,“俱樂部舊有的商務(wù)模式,已經(jīng)過時(shí)了。”

新冠疫情暴發(fā)后,巴薩是財(cái)務(wù)平衡被打擊最為嚴(yán)重的球會(huì)。圖自金融時(shí)報(bào)
事實(shí)上,也許是現(xiàn)代足球的商務(wù)模式,都過時(shí)了。
這可能正是歐超能夠迅速吸引到12家豪門爭先恐后地加入的本質(zhì)原因。當(dāng)新冠如此深刻地改變世界人民的生活,越來越多人發(fā)現(xiàn),到現(xiàn)場(chǎng)似乎已經(jīng)不再是參與體育的必須方式。高水平的職業(yè)競技體育,正在越來越極端化地成為一種“娛樂內(nèi)容產(chǎn)品”。
而如果以娛樂產(chǎn)品的層面討論,哈佛商學(xué)院教授安妮塔·埃爾伯特在其著作《爆款》中早已揭示,最頂級(jí)的制作、最豪華的陣容打造的產(chǎn)品,往往能夠通殺整個(gè)市場(chǎng)份額。
這與歐超聯(lián)賽的創(chuàng)辦邏輯是不謀而合的,同樣也可以解釋,為什么在歐超土崩瓦解之時(shí),巴塞羅那卻是陪著死敵皇馬堅(jiān)持到最后的那家俱樂部,巨額的損失讓他們?nèi)绱诵枰獨(dú)W超帶來的收入。

回到Barca Corporate,從這份估價(jià)超過4億歐元的項(xiàng)目中(49%的股權(quán)售價(jià)不少于2億),我們或許也可以一窺足球徹底娛樂化后的未來走向。
在門票+轉(zhuǎn)播+贊助+特許經(jīng)營這樣的傳統(tǒng)模式已經(jīng)肉眼可見觸到天花板的時(shí)候,以足球青訓(xùn)擴(kuò)大基礎(chǔ)受眾、以職業(yè)培訓(xùn)夯實(shí)從業(yè)人數(shù)、以日用化的特許經(jīng)營強(qiáng)調(diào)品牌認(rèn)知、以優(yōu)質(zhì)的衍生內(nèi)容塑造價(jià)值形象,這樣的路數(shù),是否會(huì)是精英足球俱樂部突破收入天花板的可行路徑呢?Barca Corporate未來的發(fā)展,會(huì)帶給我們答案。
2015年,在巴托梅烏受邀為哈佛商學(xué)院的MBA學(xué)生授課前幾個(gè)月,《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志發(fā)表了一篇熱情洋溢稱贊巴薩“企業(yè)文化”的議論文《是什么讓巴塞羅那如此成功?》。文中寫到,“作為最頂尖的職業(yè)俱樂部,巴薩處在一個(gè)瞬息萬變的競爭環(huán)境之中。這樣的環(huán)境對(duì)于短期的成功同樣充滿野心,以至于人們時(shí)常會(huì)因?yàn)檫^于聚焦短期目標(biāo)而忽略長期的規(guī)劃。”

巴托梅烏不會(huì)想到,早早就做出了Barca Corporate這樣漂亮的長期方案的他,卻最終“以身作則”地向人們展示他是如何在對(duì)短期成功的追逐中忘掉自我的。
現(xiàn)在,接過2億“饋贈(zèng)”的拉波爾塔,能夠帶領(lǐng)巴薩重塑輝煌嗎?回到西甲爭冠序列,或許是一個(gè)好的開始。