體壇周報(bào)全媒體記者 白亼

除了科爾、斯波爾斯特拉和波波維奇這三位主教練，NBA絕大部分主帥都如同熱鍋上的螞蟻，背負(fù)著巨大的成績(jī)壓力，算得上是整個(gè)聯(lián)盟里最“短命”的職位。在常規(guī)賽結(jié)束之后，湖人、國(guó)王和黃蜂都火速開(kāi)始尋找球隊(duì)的新任主教練，即便是曾經(jīng)帶領(lǐng)湖人在2020年奪得NBA總冠軍的沃格爾也沒(méi)能幸免。

“之前每個(gè)人都會(huì)很愛(ài)你，然后一瞬間，每個(gè)人都會(huì)很恨你。”一位前NBA主教練在形容這個(gè)職位時(shí)說(shuō)道。那么，當(dāng)一支球隊(duì)決定裁掉主教練的時(shí)候，背后的評(píng)估流程是怎么樣的？最終又由誰(shuí)來(lái)拍板呢？美國(guó)媒體HoopsHype采訪了聯(lián)盟高管、前任主教練和經(jīng)紀(jì)人，嘗試找到答案。

誰(shuí)來(lái)做決定？

過(guò)去，做出最終決定的通常是一支球隊(duì)的總經(jīng)理。不過(guò)，在過(guò)去幾年之中，有一波“新錢”們開(kāi)始收購(gòu)NBA球隊(duì)，他們的到來(lái)改變了格局，不少人開(kāi)始介入球隊(duì)的管理，在人員的配置和任選上擁有極高的參與度和話語(yǔ)權(quán)。

“就我親身的體驗(yàn)和經(jīng)歷，很多時(shí)候更換主教練的想法，都是來(lái)自于老板。”一位NBA球隊(duì)的高管在接受采訪時(shí)說(shuō)道：“如果一位老板覺(jué)得某位主教練工作不力，那么他就會(huì)告訴管理層，盡快展開(kāi)換帥工作。關(guān)鍵問(wèn)題在于，當(dāng)老板不喜歡某位教練的時(shí)候，到底應(yīng)不應(yīng)該插手發(fā)表決定性的意見(jiàn)？”

“老板會(huì)說(shuō)，我想要做出這個(gè)決定，我很尊重大家的意見(jiàn)，但是是我在為你們的工資寫支票。”另一位NBA高管說(shuō)道：“是我在為這支球隊(duì)負(fù)責(zé)，為這支球隊(duì)的陣容負(fù)責(zé)，所以這更換主教練就是一個(gè)應(yīng)該由我去做出的決定。”多位NBA教練的經(jīng)理人在接受采訪時(shí)，也認(rèn)可了這樣一種說(shuō)法。

“我覺(jué)得，大部分掌控球隊(duì)時(shí)間不超過(guò)10年的老板，更喜歡去掌控球隊(duì)，”一位NBA教練的經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道：“他們?cè)诮?jīng)營(yíng)方面非常有動(dòng)力，很少有球隊(duì)的老板是完全放手的，大部分人都會(huì)非常積極地參與到運(yùn)營(yíng)工作中來(lái)，這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)玩具，他們很享受。這很嚇人，但是也是現(xiàn)實(shí)，未來(lái)也不會(huì)發(fā)生改變。”

“在NBA里，老板就是擁有著最終的話語(yǔ)權(quán)，”另一位經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道：“很多時(shí)候，別看總經(jīng)理?yè)碛凶鰶Q定的頭銜和資格，但是還是老板給出最終的決定。教練有很多種方式得知究竟是誰(shuí)想要將他裁掉，每支球隊(duì)管理層和老板的關(guān)系都是不一樣的，是動(dòng)態(tài)的。”教練需要思考的是過(guò)程，老板只看重結(jié)果，而管理層則需要在中間找到平衡點(diǎn)。

什么原因會(huì)導(dǎo)致一位主教練被裁？

球場(chǎng)方面，這位教練的執(zhí)教風(fēng)格能夠發(fā)揮出明星球員的最大潛能嗎？球員們和教練處得來(lái)嗎？教練可以在比賽中進(jìn)行有效地臨場(chǎng)調(diào)整，布置高成功率的暫停后戰(zhàn)術(shù)嗎？球隊(duì)在他的領(lǐng)導(dǎo)下能夠取得理想的成績(jī)嗎？

“通常情況下，明星球員會(huì)告訴管理層或者是老板，說(shuō)大家為這個(gè)教練打球感到很疲憊。”一位高管說(shuō)道：“我們?cè)谇驁?chǎng)上毫無(wú)動(dòng)力，沒(méi)有任何有效的戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行，沒(méi)有人愿意聽(tīng)他的話，我們覺(jué)得他沒(méi)有能力駕馭球隊(duì)，如果換個(gè)教練，球隊(duì)可以贏下更多的比賽。”向管理層表達(dá)這些觀點(diǎn)很多時(shí)候并不需要是詹姆斯、利拉德這樣的明星球員，一些有威望的老將，也會(huì)這么做。

“有時(shí)候甚至不是球員，而是球員的經(jīng)紀(jì)人和管理層進(jìn)行溝通，因?yàn)榍騿T們不想被牽扯到漩渦之中。”一位經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道：“經(jīng)紀(jì)人一整個(gè)賽季都會(huì)抱怨，沒(méi)有球員愿意為更遠(yuǎn)教練之后的后果而負(fù)責(zé)。”

而在球場(chǎng)之外，管理層與老板考量一位教練是否適合球隊(duì)的因素還包括：他是否會(huì)在失敗后承擔(dān)責(zé)任？是否會(huì)在勝利后爭(zhēng)奪功勞？能夠貫徹管理層培養(yǎng)年輕球員的想法？能否滿足管理層執(zhí)行小球戰(zhàn)術(shù)的思路？這個(gè)教練的工資是不是太高了？是不是有其他有潛力的助教值得關(guān)注？

“這個(gè)行業(yè)會(huì)被太多因素影響，你是無(wú)法控制的。”一位NBA教練經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道。

如何裁掉一位主教練？

如果老板想要裁掉一位主教練，通常不會(huì)由球隊(duì)的總經(jīng)理直接去傳遞這個(gè)信息。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，一支球隊(duì)的總經(jīng)理，代表的就是老板的態(tài)度和立場(chǎng)。

“他們會(huì)說(shuō)，我們希望你未來(lái)一切順利，別人問(wèn)起你的時(shí)候，我們會(huì)不吝嗇溢美之詞。”一位前NBA教練員說(shuō)道：“有些人理解管理層的決定，有些人會(huì)感到非常失落，管理層會(huì)做做心理工作，然后就完成分手。”很多時(shí)候，教練員在被裁之前都能夠大體預(yù)料到悲劇的發(fā)生，所以雙方的溝通非常簡(jiǎn)短。

不過(guò)，根據(jù)一位NBA高管和教練經(jīng)紀(jì)人的說(shuō)法，有些教練無(wú)法接受這樣的結(jié)果，會(huì)利用一些時(shí)間反駁批評(píng)自己的論點(diǎn)，氣氛往往會(huì)變得相當(dāng)具有對(duì)抗性。“有時(shí)候氣氛真的非常的緊張，有時(shí)候被裁掉的教練會(huì)有些下不來(lái)臺(tái)，面子上掛不住，有時(shí)候他會(huì)說(shuō)，老子在你裁掉我之前就辭職了！”一位教練經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道。

新聞發(fā)布會(huì)說(shuō)辭

在雙方完成解約工作之后，經(jīng)紀(jì)人和球隊(duì)的公關(guān)部門會(huì)著手在第二天進(jìn)行的新聞發(fā)布會(huì)或者是公告通稿。

“我會(huì)大概通過(guò)口頭的方式起草一份大概的文案，然后總經(jīng)理就會(huì)聯(lián)系公關(guān)部門，與我取得聯(lián)系。”一位教練的經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道：“我再轉(zhuǎn)述一次，然后拿到第一份草稿，對(duì)其進(jìn)行一定的修改，再反饋過(guò)去，整個(gè)過(guò)程雙方的溝通是很平和的。”不過(guò)，如果有教練或者是管理層提前將消息捅給媒體，那么雙方的關(guān)系將會(huì)變得相當(dāng)僵硬。

“我覺(jué)得大家都非常了解公告文案的格式了，如果文案里說(shuō)雙方共同做出了不再合作的決定，那么十有八九，這個(gè)教練就是被裁掉了。”一位教練經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道。

事后余波

在新聞通稿被發(fā)到社交媒體上之后，教練的手機(jī)就會(huì)像紐約時(shí)代廣場(chǎng)上的大屏幕一樣長(zhǎng)亮不停。

“每個(gè)人都想要給你打電話，和你取得聯(lián)系，”一位前NBA教練在接受采訪時(shí)說(shuō)道：“那一瞬間很難決定要先和誰(shuí)交流，剛被球隊(duì)裁掉，你其實(shí)并不想和別人說(shuō)話。我做的第一件事情，就是打電話給我的妻子，讓他知道這個(gè)消息。找到我的教練團(tuán)隊(duì)，讓他們知道，然后我再去和我的經(jīng)紀(jì)人聊一聊。”

打來(lái)電話的人包括想要了解情況的家人、朋友；想要來(lái)安慰或者是提供助教職位的前NBA主教練、現(xiàn)役NBA主教練；以及一些想要了解背后故事的媒體和記者。“我覺(jué)得這挺沒(méi)人性的，博雷戈的情況，有些不公平，去年他剛剛續(xù)約，今年就被裁掉了，沒(méi)有任何穩(wěn)定性和支持性可言。有些事情讓管理層確信，需要與他續(xù)約兩年；可是一個(gè)賽季之后，他們又因?yàn)橐恍┰蚍椿诹恕！?/p>

在被裁掉之后，教練們會(huì)經(jīng)歷情緒上的波動(dòng)，并且坐下來(lái)，與自己的經(jīng)紀(jì)人和家人商討自己的未來(lái)。“教練和他的家人經(jīng)歷了所有這些情感階段，你必須和他們一起經(jīng)歷這些不同的階段，這取決于教練和家人的個(gè)性以及他們的安全感。”。教練經(jīng)紀(jì)人說(shuō)道。

盡管結(jié)局苦樂(lè)參半，但對(duì)于這次執(zhí)教機(jī)會(huì)，人們的情緒上甚至有一種感激之情。一位前NBA教練表示：“我不會(huì)因?yàn)槟阍谶^(guò)去幾年里讓我變得富有并向前邁進(jìn)而責(zé)怪你。”。