體壇周報(bào)全媒體記者嚴(yán)益唯報(bào)道

3月23日，現(xiàn)年47歲的前日本國腳宮本恒靖當(dāng)選新一任日本足協(xié)主席。這，對于中國球迷來說，聽上去或是一個五味雜陳的消息。2004年亞洲杯決賽，中國隊(duì)撼負(fù)日本隊(duì)，痛失近在咫尺的亞洲杯。宮本恒靖就是當(dāng)時在北京工體捧起亞洲杯的日本隊(duì)員。如今，將近20年過去了，宮本成功當(dāng)選日本第15任足協(xié)主席。日本足球用不到20年的時間，從自己的國腳中培養(yǎng)出了一名該國足球的領(lǐng)導(dǎo)者。反觀當(dāng)時與宮本恒靖同場競技的那些曾經(jīng)的中國國腳，他們中誰能成為中國足球未來的領(lǐng)導(dǎo)者呢？換言之，中國足球什么時候也能像日本那樣，從自己的國腳中培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)者？中國足球何時擁有屬于自己的宮本恒靖式的足協(xié)主席呢？

專業(yè)人辦專業(yè)事的呼聲，在中國足壇由來已久。將近20年前的那個夜晚，與宮本恒靖決戰(zhàn)的中國國腳中，如今也有不少成了職業(yè)教練或職業(yè)足球的管理者。但是，宮本恒靖如此“迅速”當(dāng)選日本足協(xié)主席，提醒我們，專業(yè)人辦專業(yè)事的進(jìn)程，在中國足壇還有很大的提升空間。

當(dāng)然，所謂專業(yè)人辦專業(yè)事，并不是找一名球星當(dāng)足協(xié)主席就萬事大吉了。請專業(yè)人來辦專業(yè)事，當(dāng)然比外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行要好。但是，所謂專業(yè)，其實(shí)也是一個很“專業(yè)”的問題，并不能想當(dāng)然。畢竟，優(yōu)秀的專業(yè)運(yùn)動員，不一定能成為優(yōu)秀的教練，優(yōu)秀的教練也未必能成為優(yōu)秀的管理者。否則，請來姚明做籃協(xié)主席的中國籃協(xié)，中國男籃也不會仍處于低谷。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橹袊谢@現(xiàn)在成績達(dá)不到外界的預(yù)期，就認(rèn)定姚明不是一個合格的管理者。但，我們可以肯定的是，從姚明在籃協(xié)主席任上如履薄冰的經(jīng)歷可見，所謂專業(yè)人辦專業(yè)事，并非包治百病的靈丹妙藥。

所以，宮本恒靖時代的日本足球發(fā)展如何，現(xiàn)在還是未知數(shù)。至少——因?yàn)樗?jīng)是日本國腳，未來就一定會更加成功——下這樣的結(jié)論，還為時尚早。不過，日本足協(xié)為何能夠放心地將未來的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給一名年輕的前國腳？換言之，日本足協(xié)如何用了不到二十年的時間，將一名國腳培養(yǎng)成為最頂級的管理者？這，倒是管理水平急需提高的中國足壇值得去認(rèn)真了解的。

當(dāng)選之日，宮本恒靖在日本足協(xié)官網(wǎng)上發(fā)布的第一份官方聲明中，是這樣介紹自己的：“我曾經(jīng)以多種身份參與足球，包括運(yùn)動員、FIFA Master的學(xué)生、青訓(xùn)教練、J聯(lián)賽俱樂部的主教練、媒體人以及日本足球協(xié)會的常務(wù)理事。一直以來，我都有一個強(qiáng)烈的愿望，那就是希望在這個國家讓足球成為更加重要的存在。”

從他的聲明中，我們不難發(fā)現(xiàn)，宮本恒靖當(dāng)選日本足協(xié)主席，還真不僅僅是因?yàn)樗蛱叩煤谩Ｔ?jīng)的足球運(yùn)動員，只是他其中一個身份。值得注意的是，他還有做J聯(lián)賽俱樂部的主教練，以及海外學(xué)習(xí)深造，做青訓(xùn)教練的經(jīng)歷。

宮本恒靖的這個經(jīng)歷，與剛剛卸任的日本足協(xié)技術(shù)委員會主席反町康治有幾分相似。反町康治在他《談足球》專欄中，曾經(jīng)談到在日本要成為一名職業(yè)教練道路并不輕松，他說：“以我自己為例，作為一名運(yùn)動員在最后一年的合同談判中，我提出了希望能騰出時間參加B級許可證課程，而不是談?wù)撃晷降囊蟆Ｐ疫\(yùn)的是，貝爾馬雷的管理層欣然同意，我得以在訓(xùn)練間隙參加課程。當(dāng)時，我是唯一一位在職的J聯(lián)賽球員參加B級課程的人。通過在職期間獲得B級許可證，我在退役后立即在巴塞羅那進(jìn)行培訓(xùn)并獲得A級許可證，之后迅速參加S級課程，最終在36歲時獲得了執(zhí)教職業(yè)球隊(duì)的資格。我在37歲時成為了新潟天鵝隊(duì)的主教練。我深知，如果能盡早開始取得許可證，就有更大的機(jī)會早日成為J1聯(lián)賽的主教練，這是我親身體會到的。”

無論是反町康治，還是宮本恒靖他們能夠成為日本足協(xié)的高級管理者，與他們在成為日本職業(yè)足球教練過程中所受的磨礪是分不開的，他們都是一名認(rèn)真的“學(xué)習(xí)者”。在日本足協(xié)嚴(yán)格的教練許可證制度下，即便是“有能名將”，也不能輕松成為職業(yè)教練，期間需要長期的持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。這，讓一些退役的球員望而卻步。“升級到C級（了解足球指導(dǎo)的基礎(chǔ)知識）、B級（能夠提供高質(zhì)量的足球指導(dǎo)）、A級（業(yè)余頂級）、S級（職業(yè)）所需的時間太長了。這樣一來，人們就沒有積極主動地去獲得許可證的意愿。”反町康治說。

去年年底，日本足協(xié)發(fā)布了一個官方消息，日本前國腳內(nèi)田篤人與中村憲剛擔(dān)任日本備戰(zhàn)亞洲杯國內(nèi)集訓(xùn)期間的榜樣教練。“榜樣教練”，這個職位，對于中國足球是很陌生的。日本足協(xié)之所以獨(dú)辟蹊徑搞出這樣一個教練職位，其實(shí)就是因?yàn)槿毡咀銋f(xié)的教練許可證制度非常嚴(yán)格，內(nèi)田篤人這樣的退役球星若不用足夠的時間學(xué)習(xí)與成長，根本沒有做教練的資格。但是，這些退役球星的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上又是日本國家隊(duì)需要的，而且也是足協(xié)希望培養(yǎng)的人才。所以日本足協(xié)就以“榜樣教練”的名義，聘請他們協(xié)助日本國家隊(duì)的集訓(xùn)。他們的職責(zé)其實(shí)也差不多就是國家隊(duì)助理教練。日本隊(duì)主教練森保一對此的解釋是：“他們兩人都擁有國家隊(duì)頂級球員的經(jīng)驗(yàn)，因此他們將作為榜樣教練一起將他們的經(jīng)驗(yàn)傳授給球員。”

其實(shí)，內(nèi)田篤人退役后不久就已經(jīng)被聘請為日本足協(xié)的榜樣教練。在日本國內(nèi)，對于所謂的榜樣教練其實(shí)也引起不小的爭議。早在2020年底，反町康治就回應(yīng)了外界對于“榜樣教練”的關(guān)注，他說：“前J聯(lián)賽球員內(nèi)田篤人在退役后以‘榜樣教練’的身份協(xié)助JFA的工作成為了最近的話題。為什么他有這個頭銜呢？原因是內(nèi)田沒有獲得進(jìn)入國家教練團(tuán)隊(duì)所需的執(zhí)照。盡管他曾是日本國家隊(duì)的一員，參加了FIFA世界杯，并且在效力德國的沙爾克04期間進(jìn)入了歐洲冠軍聯(lián)賽的四強(qiáng)。然而，即使是像內(nèi)田這樣的球員，要正式成為教練，也需要辛苦地取得所需的執(zhí)照。”

我們從中可以看出，退役球員在日本要成為J聯(lián)賽俱樂部的主教練，不能只是吃老本，而是需要通過一個不短的時間持續(xù)的學(xué)習(xí)。反觀中國足壇，我們經(jīng)常會看到，一些退役球員因?yàn)闆]有及時獲得相應(yīng)的教練員證書，就以球隊(duì)官員的角色報(bào)名參加頂級聯(lián)賽，成為球隊(duì)實(shí)際的主教練。這種做法雖然看似很方便，但退役球員過早地?fù)?dān)任頂級聯(lián)賽球隊(duì)的主教練，一旦失去了成為主教練應(yīng)當(dāng)付出的各種學(xué)習(xí)成長的機(jī)會，從長遠(yuǎn)看，可能會得不償失。畢竟，從球員到教練，再到管理者，是需要不斷學(xué)習(xí)，不斷歷練的。所謂厚積薄發(fā)，如果地基還沒打好，就開始蓋樓，樓就不可能蓋得太高，太高就危險了。

宮本恒靖退役后，就花了很多時間“打地基”。他2012退役后，用了六年多的時間才成長為一名J聯(lián)賽俱樂部的主教練。他曾經(jīng)參加的FIFA Master項(xiàng)目，其實(shí)就是為足球高級管理者度身定做的研究生課程。該項(xiàng)目的官方介紹如下：“由國際體育研究中心（CIES）與三所大學(xué)合作組織，這三所大學(xué)分別是英國萊斯特的德蒙福特大學(xué)、意大利米蘭的SDA博科尼管理學(xué)院和瑞士的紐沙特爾大學(xué)，創(chuàng)建了FIFA體育管理、法律與人文學(xué)碩士項(xiàng)目，旨在促進(jìn)體育界的管理教育。它已經(jīng)發(fā)展成為一個頂尖的研究生項(xiàng)目，培養(yǎng)能夠應(yīng)對體育世界日益復(fù)雜化的全面管理人才。”

可見，宮本恒靖能夠有機(jī)會成為日本足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)者，還真不是僅僅因?yàn)榍蛱叩煤媚敲春唵危麨檫@一天其實(shí)早就作了充足的準(zhǔn)備。他成為一名專業(yè)的足球管理者，并不僅僅是因?yàn)樗?jīng)踢過球，更是因?yàn)樗且幻麑芾碛信d趣的“學(xué)習(xí)者”。他成為專業(yè)人，是因?yàn)樗紫仁且幻皩W(xué)習(xí)者”。這，恰恰也是年輕的中國本土教練需要重視的。

記者曾經(jīng)與中國足協(xié)的一位資深官員對于中國本土年輕教練的發(fā)展有過交流，他非常坦率地說到，中國年輕教練不乏有能力的，但是他也建議中國本土的年輕教練更應(yīng)該趁著年輕，多出去看看，多學(xué)學(xué)。畢竟現(xiàn)代足球發(fā)展日新月異，無論多么優(yōu)秀的本土教練，都需要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。正如，前法國國家隊(duì)主教練羅杰·勒梅爾的話“如果停止學(xué)習(xí)，就無法教導(dǎo)別人”。這句話，也是反町康治所喜歡的。這，或許正是老一輩的日本足球管理者為何放心將管理權(quán)交給宮本恒靖的原因之一。

中國足球何時擁有屬于自己的宮本恒靖式的足協(xié)主席？答案應(yīng)該已經(jīng)很清楚。

從中國足協(xié)層面，需要在制度上確保那些有學(xué)習(xí)能力，愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的國腳，以及其他優(yōu)秀的足球運(yùn)動員退役后能夠有更系統(tǒng)更可持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會，并通過嚴(yán)格的教練許可證制度與多種培養(yǎng)的模式（比如日本足協(xié)的榜樣教練），培養(yǎng)優(yōu)秀的足球教練，并從中發(fā)現(xiàn)屬于自己的宮本恒靖這樣優(yōu)秀的足球管理人才。作為中國球員，特別是年輕的退役國腳，也應(yīng)該趁早規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。凡是想繼續(xù)深耕足球的從業(yè)者，不妨像宮本恒靖那樣在可以學(xué)習(xí)的時候努力學(xué)習(xí)，不要急著賺大錢，不要走捷徑，打好地基，一旦條件成熟，說不定也能像宮本恒靖那樣可以為足球做出更多的貢獻(xiàn)。